前段時間看過這樣一個帖子：

                                                         ①

帖子的開頭介紹了一個故事，講的是剛入職的員工莉莉，對于周遭很是冷淡。

平時做什么總是一個人默默地站在一邊，見了其同事不打招呼也不理不睬。

上級布置給她的任務，她做完了什么也不說，遇到困難也不匯報。別人有事需要幫忙想不起她，也不找，同理，有什么好事，跟她也沒什么關系。

即便是出去培訓，總是被安排在最后一個。

                                                        ②

和莉莉同期入職的小羽則不同，平時待人熱情。

別人有什么事需要幫忙，她都會主動出手，并且讓人感覺很舒服，不會覺得欠了她多大的人情。

領導安排的事，她做完了會第一時間反饋結果和效果。

一天，單位某核心部門需要有人去做兩個月“臨時工”，領導第一時間就想到了她，她也照慣例欣然前往。

兩個月一過，她的工作關系早被定在了那個核心部門，“很意外”地邁出了職場第一步，節奏上就比別人快了很多。

                                                        ③

同部門的領導是這樣評價兩人的：

莉莉什么都不說，什么都不做，怎么和其她人拉近關系？

小羽時時刻刻都在和別人建立關系，這樣別人做什么都會想到她，難事可以鍛煉她，好事可以成就她，正反她都在受益。

無非就是在做事的過程中，受點苦和累罷了。

                                                         ④

針對這個故事，帖主將其引申到了人情世故上。

人情世故作為我們日常生活中積累的約定俗成的行為規則，屬于社會知識的范疇。

它能夠幫助我們個人緩和與其她人之間的緊張度，也比較容易讓其她人感到與我們交往的愉悅感與建設性，從而建立質量不同的鏈接。

有的人能借錢，有的人能共飲，有的人能講真話，有的人只是點頭之交，這些不都在于鏈接的質量嗎？

而人際鏈接質量的好壞很大程度上取決于個人的人際敏感度。

有的人開始際遇較好，有的較背，但后續走向卻因她們對人情世故的敏感度、理解度、付出度、承受度不同，而產生截然不同的職場軌跡，而起初的差異早被踩在了腳下。

所謂人在江湖飄，哪能不挨刀？

職場中打拼，難免會遇到很多與職場人際關系有關的問題：

如何與上司搞好關系？

如何與同事和睦相處？

如何找到驅動下屬的關鍵點？

這些都是我們需要面對的問題。職場人際關系十分微妙復雜，良好的職場人際關系敏銳度將幫助你看透人際交往問題的本質、洞察職場人心、深入了解自己在職場人際關系中的表現，并構建良好的職場人際關系。

本測評將從職場人際關系入手。

√ 評估你對她人的想法、情緒等的感知敏銳度；

√ 評估你對自己的形象、經歷等的知覺敏銳度；

√ 評估你對職場環境中團隊的構成、不成文的規定等的感覺敏銳度。

詳盡分析你在職場人際交往過程中的觀察能力、換位思考能力、自我反思能力等11個涉及到職場人際交往的能力。

并根據你在人際交往過程中看問題的角度和習慣分析你感知人際信息的風格及其特點。

① 評估影響人際關系的三大因素▼

② 詳細剖析11項個人能力并提出針對性建議▼

③ 了解自身對于職場的感知風格▼ 

▲ 報告部分截圖 

本測評適用對象：

想要練就火眼金睛

看透人際交往問題的本質、洞察職場人心的人士

一頓早餐的花費

助你洞察職場人心